2024년 변화·혁신 결실 가시화 위한 세 가지 전략 제시

유영상 SK텔레콤 대표이사 사장./사진=SK텔레콤
유영상 SK텔레콤 대표이사 사장./사진=SK텔레콤

[포쓰저널=서영길 기자] 유영상 SK텔레콤 대표이사 사장이 2024년을 맞아 ‘실사구시(實事求是)’의 자세로 실행해 ‘글로벌 AI(인공지능)컴퍼니’ 성과를 거두는 한 해를 만들자고 구성원들에게 당부했다.

실사구시는 ‘사실에 입각해 진리를 탐구하려는 태도’를 일컫는 사자성어다.

2일 유 사장은 신년사를 통해 "2023년은 글로벌 AI컴퍼니로 도약하기 위한 기반을 다진 한 해로, 어려운 대외환경 속에서도 ‘T-B 시너지 기반’ 유무선 통신, 미디어, 엔터프라이즈 등 기존 사업에서 탄탄한 성장을 이루었다"고 평가했다.

 “‘자강(自强)과 협력(協力)’의 투트랙 전략으로 AI 역량을 축적하고 글로벌 최고수준의 테크 기업들과의 파트너십 체결, SK그룹 ICT(정보통신기술) 위원회 멤버사간 협력을 통해 글로벌 AI 생태계를 구축하는 성과를 만들었다”며 모든 구성원들의 노고에 감사를 표했다.

그는 이어 2024년에는 그간 추진해온 AI컴퍼니의 실질적이면서도 속도감 있는 변화와 혁신의 결실을 가시화하기 위해 세 가지 전략을 강조했다.

유 사장은 ‘AI 피라미드 전략의 본격 실행’을 첫 번째로 꼽았다. 각 조직은 AI 피라미드 전략 하에 핵심 과제와 우선 순위를 선정하고 분기별 목표를 수립해 실행력을 높이며, AI 피라미드 각 영역이 유기적으로 연계돼 시너지를 높이자고 했다.

‘AI 컴퍼니 성과 가시화’도 강조했다. 회사가 제시한 AI컴퍼니 모습은 명확하다며 시장은 우리에게 고객 지표, 매출, 영업이익 등 실질적인 성과를 기대하고 있음을 강조했다. 이에 따라 AI 데이터 센터 등 신규사업은 빠르게 키우고 기존 사업과 서비스는 AI와 결합해 더 큰 성과를 만들어 내자고 제안했다.

유 사장은 SKT가 가고자 하는 글로벌 AI컴퍼니는 누구도 가보지 않은 새로운 길이라며 이를 뒷받침할 수 있는 ‘기업 체질 개선’도 제시했다.

수익ᆞ비용ᆞ자산 구조의 재정비를 통해 단단한 체력을 갖추고 변화를 지속할 수 있는 조직문화ᆞ관리체계 등 운영 시스템도 글로벌 AI컴퍼니 비전에 맞게 개선할 것임을 밝혔다.

유 사장은 이러한 세가지 추진 전략의 성공을 위해서는 구성원 개개인이 회사의 비전과 전략을 실행하는 주체임을 마음 속에 새기고 실사구시의 자세로 실행하고 성과를 만들자고 했다.

그러면서 “2024년은 SKT가 창사 40주년을 맞는 의미 있는 해이지만 급변하는 대외 여건과 급격한 기술 변화 등 우리를 둘러싼 환경은 지금까지 겪어왔던 것 보다 더 험난한 길이 될 수도 있다”며 “다만 우리 SKT 구성원들은 남들이 가지지 못한 글로벌 최고 수준의 ICT 혁신을 이끈 1등 DNA로 이 위기를 넘어 머지않은 미래에 SKT를 글로벌 최고 수준의 AI 컴퍼니로 이끌 것을 확신한다”고 말했다.

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